艾尔多在大连的制造工厂为亚洲汽车行业生产点火系统。该公司目前有三条生产线,由意大利参与制造,旨在生产出出卓越的产品。
艾尔多在中国的故事始于上世纪90年代。
和往常一样,第一步是市场研究,更重要的是,研究当地的文化。
对于艾尔多来说,充分理解和尊重不同种族的人以及社会的价值观是创造协同效应以最大限度地提高工作质量和企业生活质量的基础。
第一步是与当地利益相关者建立关系。
艾尔多在昆山开设了一家技术和销售办事处。
艾尔多在大连创立了艾尔多中国。此后,意中基金会和米兰金融投资有限公司授予艾尔多公司“最佳投资者奖”(2012年中国奖),以表彰艾尔多公司是意大利在华主要投资者之一。
随着生产设施的建成,第一条生产线也安装完备。
艾尔多开始大规模生产点火系统。
大众动力总成公司授予艾尔多大连工厂“卓越进步奖”,以表彰该工厂在2013年顶置式点火线圈的产量与预计生产量百分之百匹配。同年,位于大都市上海的技术办公室也开始正式运营。
艾尔多公司引进了第二条生产线。
艾尔多中国因其在2015年零缺陷生产而获得大众动力总成颁发的“优质金奖”。同年,中国著名的猎头公司猎聘(Liepin)因公司的价值观和对员工的承诺,将“2016年度东北区非凡雇主奖”授予了艾尔多中国公司。
随着中国市场需求的持续增长,艾尔多的生产线也随之持续增长,促使了第三条生产线的产生。同年,艾尔多凭借其物流服务质量在大众动力总成中国供应商中脱颖而出,荣获“2016年度优秀物流绩效奖”。
艾尔多公司业绩的持续增长,是公司最初决定全面了解当地市场和文化的结果,并针对文化差异以一种完整的、端到端的方式传递艾尔多的价值观。
艾尔多公司的员工政策一直是集团的指路明灯,旨在提高员工的忠诚度,并将员工离职率降至最低。
对于一家高科技公司,与员工建立稳固的关系至关重要。
集团的员工政策是以奖励、员工活动、公司价值观培训和与全体员工分享为基础的。
因此,这些政策是为所有利益相关者的发展和福利创造理想环境的指导方针。
在建立了坚实的价值观基础和员工的积极性后,艾尔多开始投资于自动化生产技术,结合其组织和工业模式,使公司在2015年实现了“零缺陷”的卓越成果。
艾尔多在中国寻求鼓励文化交流,促进意大利文化与中国文化的融合。
基于此点,艾尔多开设了“意大利画廊”,一个悬挑的玻璃展馆,这是大连工厂外立面的典型特征。展馆是中意文化交流的场所。
体育运动被认为是提升员工幸福感的重要方式。
因此,工厂还设有篮球场和健身中心,并对所有人开放。
为了确保舒适的工作环境,工厂还建有花园;春天,花园里有各种各样的花竞相开放。
最后,艾尔多在中国为员工提供医疗保险和EAP服务,关注员工健康的方方面面。